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Espacio dedicado a la innovación, desde una perspectiva sociológica, se podría llamar innovación social, se podría llamar sociología de las organizaciones, innovación abierta o una mezcla de todas ellas...

lunes, 7 de marzo de 2011

Innobasque presenta su estrategia de innovación social

El pasado martes, 22 de febrero, tuve la oportunidad de asistir a la presentación de la estrategia de innovación social de Innobasque, donde se expusieron sus prioridades, así como la visión de un sistema integrado para Euskadi a través de la cadena de valor de innovación social.
 
El acto tuvo lugar en el Salón de Actos de la Bolsa de Bilbao, fue el equipo completo de innovación social de innobasque, con Luis Maria Ullibarri a la cabeza, José María Muñoa, presidente del Consejo de Innovación Social de Innobasque y los lideres de los diferentes i-Taldes, quienes participaron en el evento.
 
La jornada comenzó con las palabras de José Maria Muñoa, quien introdujo los conceptos que serían clave a lo largo de la jornada; Empleo, Educación y Envejecimiento, (las tres E). Muñoa destacó, a su vez, la necesidad de saber qué modelo de sociedad desea la ciudadanía, hacía dónde se debe ir, y resaltando los valores; bien común, educación y trasmisión de valores.
 
Posteriormente, fue Luis Mª Ullibarri, quien puso sobre la mesa los desafíos que existen y el sentido transversal de la innovación social. Hizo referencia a ciertas cuestiones que deben ser innovadoras y que no ha llegado aun la innovación a ellas, teniendo en cuenta que debe ser la persona el eje a través del cual se evolucione hacia la perspectiva de la innovación, modificando el entorno. La forma tiene que ser capacitando a la ciudadanía, generando conocimiento. Esa sería la propuesta sistemática de cómo Innobasque entiende la Innovación Social.
 
Pablo Angulo, fue el siguiente en ocupar el estrado, centrado en el 4º sector, como modelo de organización, con los i-Talde de Educación, empleo y envejecimiento. Consideró como lo más importante; la gobernanza, las 3 “E”s, y los valores. Focalizando la acción, y concretando en dinámicas de transformación. Además puso el empeño en trabajar el desarrollo del 4º sector en Euskadi.
 
Más tarde, Gotzon Bernaola, se centró en la alianza público privada, y en el compromiso social. Además de destacar la importancia de los 9 i-Talde, que ahora están activos, y en la necesidad de que sigan siendo espacios estables, como ámbitos de reflexión y de propuestas.
 

Posteriormente fueron los líderes de los diferentes i-Taldes, quienes fueron expresando las claves o ideas desarrollas en estos tres años desde innobasque.
 
Pedro Ibarra, líder del i-Talde de Gobernanza, hizo visible el objetivo del i-Talde, que es conseguir un cambio en la gestión, y la transformación de la política. Crear un modelo de “Gobierno en red”, donde sea la participación ciudadana el eje principal, y hacer así presente a la sociedad civil en el procesos de decisión política.
 
El i-Talde de educación fue presentado por Nélida Zaitegui. Puso el énfasis en que la educación es la principal responsable de la totalidad de la sociedad. Y dónde hay que poner empeño, si se quiere avanzar hacia una sociedad innovadora, y llegar a las causas para trasformar y mejorar. Con el objetivo primordial de preparar al alumnado para la inserción en la sociedad del conocimiento, y familiarizarles con la incertidumbre.
 
Tomás Arrieta, del i-Talde de empleo, habló de lo que supone el empleo como principal reflejo de la persona en la sociedad. Ya que un empleo de calidad no es sólo la condición material o económica sino también qu sea acorde al conocimiento y formación de la personas.
 
El i-Talde de envejecimiento, fue presentado por Javier Gonzalez, quien puso el acento en envejecer con calidad. Explicó la importancia de analizar las necesidades de las personas mayores, y sensibilizar a la sociedad de que el envejecimiento es algo positivo. Por otro lado, destacó que esas de 65 años tienen que aportan muchos valores a la sociedad de Euskadi.
 
Iñaki Azua, del i-Talde de valores, dió a conocer el Libro verde Valores, con la intención de que sea Libro Blanco. Destacó como principales valores, el conocimiento, la colaboración, la cooperación y el cambio, que son valores que deben ir acompañados de comportamientos adecuados. También destacó la necesidad de identificar cuales son los frenos de la expansión de estos valores, ya que son valores que ayudan a conducir a a la sociedad a hacia un modelo innovador.
 
La presentación del i-talde de Emprendizaje Social, corrió a cargo de Josetxu Gonzalez, que habló de la puesta en valor del emprendimiento social. Algo que ha existido siempre, pero que no se la ha dado la importancia ni la proyección necesaria. Sería otra forma de hacer empresa, transformando las necesidad del mercado en oportunidades para las personas. Construir un modelo de sociedad en la que todos y todas tengan cabida y ayudar a visibilizar esas experiencias concretas de empresas sociales.
 
Lorena Soldevilla, del i-Talde de responsabilidad social empresarial, puso el enfasis en fomen tar la sostenibilidad en los proyectos. Hacer un estado del arte de la RSE en Euskadi, generar documentos, y así identificar la RSE con creación de valor y ligarlo a la cuenta de resultados.
 
Marcelle Mandon del i-talde de Internacionalización, cerró la mesa redonda de i-Taldes, y se centró especialmente en el proyecto la Base de la Pirámide, como un modelo que combina negocio y desarrollo social.
Finalmente fue Guillermo Ulacia, presidente de Innobasque, quien clausuró la jornada, destacando los desafíos y retos que se avecinan y de las recursos y capacidades que existen en Euskadi para hacerles frente.

                                                       

Si quieres saber mas sobre la jornada pincha aqui.

viernes, 25 de febrero de 2011

"Empresas que inspiran futuro" y "Momentum Project"

El jueves, 17 de febrero, el Instituto de Innovación Social de ESADE y BBVA, en colaboración con el Instituto de Economía Aplicada a la Empresa de la UPV/EHU, presentaron Momentum Project, con la proyección del documental Empresas que Inspiran futuro, en el Salón de grados de la Universidad del País Vasco en Sarriko.

Jose Luis Retolaza, del Instituto de Economía Aplicada, fue quien presentó la jornada, e hizo de anfitrión de Alfred Vernis de ESADE y de German del Valle de BBVA, protagonistas del evento.

 
Alfred Vernis, presentó el libro “Empresas que inspiran futuro”, a través de un documental, de aproximadamente una hora, donde se vio cómo diferentes empresas, concretamente catalanas, llevaban a cabo emprendimientos sociales, con personas con diferentes discapacidades.

L´Olivera, es una cooperativa de integración social que incorpora a personas con dificultades, las cuales participan activamente en todo el proceso de la producción de vinos y aceites. http://www.olivera.org/php/index.php 

Lonxanet, es una empresa de economía solidaria, de distribución directa de productos del mar gallego. http://www.lonxanet.com/que_es.php
 
Aprodisca, es una asociación de personas con discapacidad psíquica, que ha creado Hortus Aprodisca, que es un proyecto agroalimentario ecológico integral con el objetivo de elaborar y comercializar productos ecológicos propios. http://www.aprodisca.com/qui.htm
 
Fundación Santa teresa del Vendrell, trabaja para normalizar las relaciones sociales y laborales de las personas con discapacidad y/o enfermedad mental de la comarca del Baix Penedès (Tarragona), garantizando su participación activa en la mejora de su propia calidad de vida. 
La Fageda, cooperativa de iniciativa social con la finalidad de la integración sociolaboral de personas con discapacidad psiquica. Las actividades son principalmente agrícolas, con una planta de elaboración de productos lácteos. http://www.fageda.com/web/cat/main.xml
 
Moltacte, cadena de tiendas outlet en la que se venden excedentes de firmas o marcas de moda a precio reducido. Un modelo de negocio en el que todos los actores implicados, marcas, trabajadores/as discapacitadios/as y consumidores pueden beneficiarse. http://moltacte.webdemo.es/kids-baby.html
 
Formació i Treball, el objetivo principal es insertar a personas con dificultades especiales en el mercado laboral. Se realizan cursos de formación ocupacional, y su actividad principal radica en la recogida, transporte, recuperación y reciclaje de residuos. http://www.formacioitreball.org/2_Esp/0_Fit.htm
 
Fundació Futur, empresa social que apuesta por el comercio justo y la sostenibilidad, junto con la inserción laboral. Han creado un catering con productos de máxima calidad, si puede ser locales, y en un 60% son ecológicos y/o de comercio justo, y que trabajan para comedores escolares, especialmente. 

Finalmente German del Valle, presentó Momentum Project, un programa de desarrollo de emprendimientos sociales y medioambientales de los institutos de la iniciativa emprendedora y de innovación social de ESADE.http://momentum-project.org/


lunes, 14 de febrero de 2011

"Construyendo igualdad de género"

Construyendo igualdad de género”, así es como la Diputación Foral de Bizkaia, el Ayuntamiento de Bilbao, las Juntas Generales y la BBK, han denominado a un proceso de participación ciudadana, que ha durado un mes y que ha visto su culminación en el congreso celebrado el día 11 de febrero en el Euskalduna.
 
El objetivo era analizar la igualdad de género en la sociedad vizcaína, y la metodología que se ha seguido, ha sido preguntar directamente a la ciudadanía, a través de las redes sociales. Las preguntas eran, qué les preocupa respecto a la situación de las mujeres y hombres, y qué ámbitos les gustaría que se analizaran. Una vez recogidas dichas aportaciones se celebró un world cafe, en el que agentes socioeconómicos, discutieron en torno a cinco mesas: medios de comunicación, sociedad, empresa, corresponsabilidad y economía. Todas las conclusiones de este proceso coincidieron en un mismo aspecto, la existencia de ese techo de cristal que impide llegar a la mujer a puestos directivos.
 
 
 
Tuve la oportunidad de acudir a la charla de la premio nobel de la paz en 2003, Shirin Ebadi, abogada y activista por los derechos humanos, que fue la primera ciudadana iraní y primera mujer musulmana en recibir un nobel de la paz. Su discurso se basó en los diferentes tipos de discriminación que sufre la mujer en función del país y de la cultura. Desde Europa y Estados Unidos, pasando por diferentes países africanos y centrándose especialmente en países islámicos, fue analizando las diferentes formas de discriminación, unas más sutiles y otras demasiado evidentes. Describió así, un escenario muy crudo con la igualdad de género, a pesar de todos los progresos conseguidos.
 
Destacó la importancia de las mujeres para conseguir procesos democráticos, argumentando en este sentido, que ningún país puede considerarse democrático cuando la mitad de su población está discriminada. Además, resaltó la idea de identificar quién es el verdadero enemigo de la igualdad de género, apuntando a la cultura patriarcal como principal elemento perpetuador de esa discriminación. Es una cultura que se trasmite a través de las mujeres, considerada a su vez, víctimas y portadoras. En palabras de Ebadi, la cultura patriarcal atenta tanto contra la mujer como contra el hombre, no acepta la igualdad de las personas y llama a la dictadura. Finalmente hizo un llamamiento a las instituciones reivindicando el valor que hay que darle al papel de la mujer.
 
El Congreso también contó con la presencia de Carlos Lomas, experto en Igualdad de Género con la ponencia: “¿Otra masculinidad es posible? Hombres, feminismos e igualdad”. Con una mesa redonda donde se expusieron las aportaciones del world café y finalmente se clausuró con la colaboración de Forges y la proyección de las viñetas “La Igualdad en imágenes”.

miércoles, 9 de febrero de 2011

"No Somos Hormigas"

El pasado martes, 1 de febrero, la Fnac de Bilbao acogió la presentación del libro “No somos Hormigas”, de Fernando Casado, Javier Creus, Pablo Juncadella y Doris Obermair.

En el acto participaron Fernando Casado y Paul Ortega de Innobasque , además la presentación del libro tuvo tintes innnovadores, y no es para menos, estando Innobasque.

En un principio quienes iban a presentar el libro eran dos de sus autores: Fernando casado y Javier Creus, pero finalmente solo estuvo uno de ellos, Fernando. Sin embargo, no lo hizo de forma presencial, sino virtualmente. Un atasco en la carretera de Barcelona les impidió coger el avión con destino a Bilbao y frente a los nervios de la situación,  desde Innobasque, decidieron hacer una videoconferencia a través de Skype. Y la verdad, estuvo muy bien, lo malo que Fernando no pudo degustar el vino al que nos invitaron al final del acto.

El libro, llama a la lectura, en el primer capítulo; plantea ese optimismo, los logros, lo positivo que la sociedad ha conseguido. Innovaciones, el progreso, globalización, conexión, información y todas la mejoras que producen en nuestra calidad de vida.

En un segundo capítulo; se habla de la indignación, de lo que no funciona, de esa parte de la población que no ha tenido acceso a los progresos conseguidos, y de la creciente brecha entre países desarrollados y subdesarrollados.

Sin embargo, la clave del libro reside en el tercer capítulo, que son los cambios y las transformaciones que se pueden hacer para mejorar. Es un libro que tiene la necesidad de ser leído, con la intención de motivar a la gente, invitando a la acción.

Es decir, y en palabras de Fernando Casado, es un tributo orientado a la gente que cambia las cosas (se proponen 120 iniciativas) y a la vez es una llamada a la acción, a participar en el cambio, y ¿por qué? pues porque no somos hormigas.

*Judith de Prado hizo las fotos del evento, Paul Ortega presentó el acto y Bego Seijas y Estibaliz León hicieron posible la videoconferencia. Enhorabuena por el evento!

lunes, 24 de enero de 2011

La base de la Pirámide

El pasado martes 18 de enero, Paul Ortega de Innobasque, me invitó a asistir a las conferencias de “Los martes de Innobasque”: La Base de la Pirámide desde la innovación en Euskadi. Negocios inclusivos en el contexto global.

El concepto la Base de la Pirámide (BdP), el cual fue acuñado por el gurú del management, C.K. Prahalad, se refiere a la población situada en el estrato económico inferior de renta de la población mundial, el cual se compone por 4.700 millones de personas (más del 70% de la población mundial), que viven con menos de tres dólares diarios (en paridad de poder adquisitivo).

Como evolución del concepto BdP, se ha generado el concepto de negocio inclusivo, que se refiere a integrar a esas personas pertenecientes a ese segmento pobre, en el intercambio comercial, ya sea como consumidores, productores o creando alianzas con ellos.

Paul Ortega, director de programas del área de Internacionalización de Innobasque, fue quién presentó el programa BdP, y quien además junto a Pablo Angulo, director de programas de Innovación social de Innobasque, guiaron la elaboración del estudio, con la participación de todos los integrantes del i-Talde de Internacionalización 4º Sector Base de la Pirámide.

Dicho estudio: “La base de la pirámide bajo el prisma de Euskadi”, ha sido realizado por el equipo del Laboratorio Base de la Pirámide, (Escuela Superior de Comercio Internacional -ESCI- Univ. Pompeu Fabra), el cual se enmarca dentro de una de las cuatro dinámicas transformadoras puestas en marcha en 2.009 desde Innobasque, el Cuarto Sector.

La Jornada comenzó de la mano de Pablo Angulo, quién, en breves palabras, expuso cuatro líneas claves que marcan la realidad actual y que sirvieron para dar el pistoletazo de salida al resto de exposiciones:

1) Cambio brutal en el marco geopolítico y económico

2) Triple sostenibilidad: social, económica y medioambiental.

3) Innovación Social, como base de otros procesos: valores de las personas; competencias y organizaciones.

4) Dinámica transformadora 4º sector: “Actividad empresarial con fines sociales”.

Posteriormente, fueron los responsables de la realización el estudio Fernando Casado y Pablo Sanchez, pertenecientes al equipo del Laboratorio Base de la Pirámide, quienes explicaron el objetivo y la metodología del estudio. Un estudio que pretende hacer un diagnóstico que permita valorar la posición y potencial del sector económico vasco a la hora de emprender iniciativas en la base de la pirámide.

Como iniciativas en este sentido, presentaron sus experiencias, Koopera, Kaiku y Frogtek, a manos de Javier Mariño, Miguel Rey y Guillermo Caudevilla, respectivamente.
Desde el lado de Koopera, su experiencia en la base de la pirámide, fue a través de una de sus cooperativas, Berohi, que tiene el objetivo de recuperar y comercializar ropa de segunda mano, y cuenta con filiales en Chile y Rumania donde pretende replicar este modelo de economía social.

Por otro lado, Kaiku realiza su actividad de base de la pirámide en chile, donde el interés de Kaiku por internacionalizarse se une con el interés de los ganaderos chilenos por su propio proyecto industrial. Para llevar a cabo esta iniciativa los ganaderos chilenos crearon Lácteos Surlat como vía de participación.

Con respecto a Frogtek, su director general, presentó las herramientas de negocio para micro-emprendizaje. El principal producto de Frogtek es una herramienta de contabilidad e inventario que un tendero o vendedor a domicilio puede usar en su propio teléfono móvil como un Terminal Punto de Venta, para así, facilitar y ayudar el desarrollo de los pequeños negocios en economías emergentes, como Bogotá o México D.F, que son muy ineficientes, están pobremente formados, no tienen acceso a tecnología, ni a economías de escala.

Y finalmente, Guilllermo Ulacia, Presidente de Innobasque, clausuró la jornada, destacando la importancia de esta publicación, sobre el potencial de innovación en la base de la Pirámide de la economía vasca.

Realmente, fue interesante ver cómo la población que pertenece a la base de la pirámide, es un aliado estratégico en el proceso de diseño y desarrollo del modelo de negocio, tanto como su involucración en la cadena de valor de la empresa. Además de ver como empresas vascas, como Kaiku y Koopera, son el motor de este hecho.

Si estas interesado en conocer más sobre este tema, en la web de Innobasque puedes encontrar el resumen ejecutivo de "La base de la pirámide bajo el prisma de Euskadi".

También puedes descargartelo haciendo clic en: http://www.innobasque.com/doc/09_resumen_ejecutivo.pdf

Además puedes saber más sobre la Base de la Pirámide en el Blog: “Thought in Euskadi”, y a través del artículo de Paul Ortega que El País ha publicado el 17 de enero de 2011.

viernes, 9 de julio de 2010

PODRÍA SER...

Podría ser jardinero en marte, médico de flores, poeta ambulante, deshollinador volando en tejados, probador de espejos o un pirata honrado...” es la letra de la canción “podría ser” del cantautor madrileño Ismael Serrano, y es la que me ha venido a la cabeza después de leer un artículo de la revista Consumer.

La canción trata de un hombre que está en el paro, que cada día lucha porque esa situación cambie y de cómo la imaginación aumenta en situaciones adversas, planteándose infinidad de profesiones no inventadas.

Profesiones que para nada se alejan de las que según diversos estudios como 'Shape of Jobs to Come' realizado por la consultora británica Fast Future, o el 'Libro Blanco de la Robótica', ademas de las opiniones expresadas por distintos expertos, serán demandadas en el futuro, por ejemplo; policías del clima, cirujanos de aumento de memoria, granjeros verticales, arquitectos espaciales, etc.

Como muy bien dice el artículo, frente a la creciente complejidad de la sociedad, serán esas profesiones que hagan la vida más fácil, las que tengan mayor éxito.

La solución, por tanto, está en inventarse esa profesión que dé un servicio nuevo y diferente, y que palie una nueva necesidad.

Os dejo aqui el link del articulo, para que vayais cogiendo ideas de a qué dedicarse en el futuro:

Y también para que vayamos proponiendo mas...

martes, 15 de junio de 2010

PENSAMIENTO POSITIVO CON ÁLEX ROVIRA

"Amor y buena suerte" fueron las palabras que Álex Rovira nos dedicó y dejó escritas en nuestro libro, "La buena crisis", después de escucharle en la conferencia de clausura en la "VII Edición de los premios Enpresa Digitala" que se celebró el pasado 3 de junio en el Parque Tecnológico de Álava.

Sus palabras dejaron espacio para la reflexón y también para la emoción. Os dejo aqui un video, de una entrevista realizada en el programa "Cara a cara" de CNN+, y que acoge todas esas conclusiones que escuché en su ponencia.

Entrevista en CNN+


Entrevista Álex Rovira - La buena crisis from Álex Rovira on Vimeo.

Además, si os interesa conocer más sobre la "VII Edición de los premios Enpresa Digitala", podeís acceder al blog de afinnova.org.